SÜRECİMİZ · 6 ADIM · PROJEYE GÖRE
İlk görüşmeden çalışan sisteme.
Altı net adım. Sabit kilometre taşları. Zaman, bütçe veya kalitede sürpriz yok. THE BARK'ta bu şekilde çalışıyoruz — ilk günden beri.
Felsefemiz
Neden bu şekilde çalışıyoruz.
Tek bir kalıpla başarısız olan çok fazla BT projesi gördük: başta büyük vaatler, sonunda belirsiz sonuçlar. Sürecimiz buna yanıttır. Her adımın net bir hedefi, tanımlanmış bir çabası ve ölçülebilir bir sonucu vardır. Projenizin nerede durduğunu her zaman bilirsiniz — ve bir sonraki ne geleceğini de.
Kara kutu yok. Kara kutu için sabit fiyat yok.
6 Adım
Altı adım. Bir sonuç.
Detayları inceleyin — veya bir adıma tıklayın.
01
İhtiyaç Analizi
projektabhängig
02
Süreç Haritalama
projektabhängig
03
Sistem Planlama
projektabhängig
04
Geliştirme
projektabhängig
05
Test & Optimizasyon
projektabhängig
06
Lansman & Destek
projektabhängig
Die Details — Schritt für Schritt
Unser Prozess
01
İhtiyaç Analizi
Schritt 1 / 6
İhtiyaç Analizi
Yapmadan önce dinliyoruz.
Schritt 2 / 6
Süreç Haritalama
İşletmeniz bir şablon değildir. Biz de öyle davranmıyoruz.
Schritt 3 / 6
Sistem Planlama
Temel, ne kadar uzağa inşa edebileceğinize karar verir.
Schritt 4 / 6
Geliştirme
Çevik, şeffaf, her hafta görünür ilerleme.
Schritt 5 / 6
Test & Optimizasyon
Kullanıcılarınız görmeden önce bin kontrolden geçti.
Schritt 6 / 6
Lansman & Destek
Lansman bir son değildir. Dijital sisteminizin başlangıcıdır.
Schritt 01 · İhtiyaç Analizi
Yapmadan önce dinliyoruz.
Jedes Projekt beginnt mit einem strukturierten Gespräch — 60 bis 90 Minuten, online oder bei Ihnen vor Ort. Kein Verkaufstermin, sondern eine echte Bestandsaufnahme.
Ne yapıyoruz
- Kick-off-Meeting mit Schlüsselpersonen
- Geschäftsziele und Schmerzpunkte dokumentieren
- Stakeholder und Entscheider identifizieren
- Grober Budget- und Zeitrahmen
Siz ne katkı sunuyorsunuz
- 60–90 Minuten Zeit vom Geschäftsführer
- 1–2 operative Verantwortliche
- Übersicht Ihrer aktuellen Systemlandschaft
Ne elde ediyorsunuz
- Bedarfsanalyse-Dokument (PDF, 3–5 Seiten)
- Ziel-Matrix, Stakeholder-Map, Risikoübersicht
- Erste Zeit- und Budgetschätzung
Schritt 02 · Süreç Haritalama
İşletmeniz bir şablon değildir. Biz de öyle davranmıyoruz.
Wir verbringen Zeit im Maschinenraum Ihres Unternehmens — wir hören Ihren Mitarbeitenden zu, beobachten reale Abläufe und dokumentieren, was tatsächlich passiert.
Ne yapıyoruz
- Workshops und Interviews mit Prozessverantwortlichen
- Ist-Zustand dokumentieren und visualisieren
- Ineffizienzen und Automatisierungspotenziale identifizieren
- Soll-Zustand gemeinsam entwerfen
Siz ne katkı sunuyorsunuz
- Zugang zu 1–2 operativen Prozesssachkennern
- Vorhandene Dokumentation (falls vorhanden)
- 2–3 Workshop-Termine à 60–90 Min.
Ne elde ediyorsunuz
- Prozess-Map (visuell, druckbar)
- Liste priorisierter Verbesserungspotenziale
- Empfehlung: automatisieren / digitalisieren / lassen
Schritt 03 · Sistem Planlama
Temel, ne kadar uzağa inşa edebileceğinize karar verir.
Hier entstehen die Entscheidungen, die Sie fünf Jahre begleiten: Architektur, Technologien, Schnittstellen — nach langfristiger Wartbarkeit, DSGVO-Konformität und Skalierbarkeit.
Ne yapıyoruz
- Systemarchitektur und Technologie-Stack festlegen
- Datenmodell, Schnittstellen, Sicherheitskonzept
- DSGVO- und Compliance-Anforderungen
- Verbindliches Festpreis-Angebot kalkulieren
Siz ne katkı sunuyorsunuz
- Zugang zu IT-Verantwortlichen
- Information über bestehende Systeme
- Compliance-Vorgaben aus Ihrem Unternehmen
Ne elde ediyorsunuz
- Technisches Konzept-Dokument (10–20 Seiten)
- Architekturdiagramm, Tool-Stack, Sprint-Roadmap
- Verbindliches Angebot mit festen Meilensteinen
Schritt 04 · Geliştirme
Çevik, şeffaf, her hafta görünür ilerleme.
Wir entwickeln in Zwei-Wochen-Sprints. Jeder Sprint endet mit einem lauffähigen Zwischenergebnis, das Sie anfassen und testen können.
Ne yapıyoruz
- Agile Sprints (2 Wochen), definierte Deliverables
- Automatisierte Tests, Code Reviews, CI/CD-Pipeline
- Wöchentlicher Status-Report (schriftlich)
- Sprint-Demos mit Ihnen am Ende jedes Sprints
Siz ne katkı sunuyorsunuz
- Teilnahme an Sprint-Reviews (60 Min., alle 2 Wochen)
- Entscheidungen innerhalb von 48 Stunden
- Fachliches Feedback zu Zwischenergebnissen
Ne elde ediyorsunuz
- Alle 2 Wochen ein funktionierendes Zwischenprodukt
- Wöchentlicher Statusbericht
- Live-Zugriff auf Fortschritt und Code
Schritt 05 · Test & Optimizasyon
Kullanıcılarınız görmeden önce bin kontrolden geçti.
Drei Ebenen: automatisierte Tests (seit Sprint 1), End-to-End-Tests und User Acceptance Testing mit echten Menschen aus Ihrem Team.
Ne yapıyoruz
- End-to-End-Integrationstests
- Performance- und Lasttests
- Sicherheitsaudit (DSGVO-Check, Penetration Basic)
- UAT-Begleitung mit Ihren Power-Usern
Siz ne katkı sunuyorsunuz
- 2–3 Power-User für UAT
- Realistische Testszenarien aus dem Alltag
- Feedback-Runden
Ne elde ediyorsunuz
- Test-Report (Coverage, Performance-Benchmarks)
- Security-Audit-Zusammenfassung
- Launch-Go-Freigabe-Dokument
Schritt 06 · Lansman & Destek
Lansman bir son değildir. Dijital sisteminizin başlangıcıdır.
Am Launch-Tag überwachen wir das System in Echtzeit, beheben Probleme im Minutenbereich. Die ersten 30 Tage: Hypercare-Support mit bevorzugtem Zugang.
Ne yapıyoruz
- Produktions-Deployment mit Rollback-Plan
- Monitoring und Alerting aufsetzen
- Benutzer- und Technikdokumentation erstellen
- Schulung Ihres Teams (online oder vor Ort)
- 30 Tage Hypercare-Support
Siz ne katkı sunuyorsunuz
- Launch-Kommunikation an Team und Kunden
- Schulungsteilnahme (Key User)
Ne elde ediyorsunuz
- Live-System in Produktion
- Vollständige Dokumentation (Benutzer + Technik)
- 30 Tage Hypercare mit direktem Zugang
- Wahlfreiheit: Retainer, On-Demand oder Self-Service
Ödeme Modeli
Riski sizinle birlikte taşıyoruz.
THE BARK'ta vaatler için değil, sonuçlar için ödeme yaparsınız.
Vertrauen First — %5 Ön Ödeme
Ana tutarı yalnızca başarılı tamamlanmanın ardından ödersiniz — sistem yayında olduğunda ve kabulünüz gerçekleştiğinde. Başlangıçta yalnızca sembolik bir %5 peşinat alıyoruz.
Adım 03 Sonrası Sabit Fiyat
Systemplanung'dan sonra bağlayıcı bir sabit fiyat teklifi alırsınız. Gizli maliyet yok. Onayınız olmadan değişiklik talebi yok.
Değişiklikler Şeffaf
Gereksinimleriniz değişirse; her değişikliği belgeleriz, ek maliyeti hesaplarız, onayınızı alırız. Daima.
Sözleşme ve süreç detaylarını ilk görüşmede baskı olmadan konuşuruz.
Lansman Sonrası
Lansman sonrası ne olur — üç yol.
Lansmanın ardından işbirliğimizin derinliğine siz karar verirsiniz. Üç model, hiçbir yükümlülük yok.
Retainer (tavsiye edilen)
Tavsiye EdilenSürekli geliştirmek isteyen şirketler için aylık geliştirme ve destek saatleri.
- Öncelikli destek
- Aylık geliştirme
- Sabit iletişim kişisi
- Şeffaf saat raporları
Talep Üzerine
Esnekİhtiyaç duyduğunuzda kullandığınız kadar ödeyin. Kararlı sistemler için.
- Günlük ücret, temel ücret yok
- Yanıt süresi: 2 iş günü
- Hypercare sonrası ideal
Bağımsız
BağımsızTam belgeler ve bilgi aktarımıyla operasyonu kendiniz devralırsınız.
- Tam devir
- Teknik dokümantasyon
- 1 günlük eğitim dahil
- Süregelen maliyet yok
SSS
Sıkça sorulan sorular.
Uygun geliyor mu? Konuşalım.
Adım 01 ücretsiz ve bağlayıcı değildir. Satış konuşması yok. Uyumlu olup olmadığımızı görmek için sadece 60 dakika.