PÊVAJOYA ME · 6 GAV · LI GOR PROJEYÊ
Ji yekem hevdîtinê heta sîstema karker.
Şeş gavên zelal. Qonaxên sabît. Di dem, butçe an kalîteyê de ti şaşitî nînin. Bi vî awayî em li THE BARK dixebitin — ji roja yekem ve.
Felsefeya Me
Çima em bi vî awayî dixebitin ku em dixebitin.
Me gelek projeyên IT-ê dîtin ku bi tenê modelek têk diçin: di destpêkê de sozên mezin, di dawiyê de encamên nezelal. Pêvajoya me bersiva vê ye. Her gavek armancek zelal, kedek diyarkirî û encamek pîvandî heye. Hûn her gav dizanin ku projeya Hûn li kû ye — û çi li pêş e.
Ne Black Box. Ji bo Black Box-ê ne bihayek sabît.
6 Gav
Şeş gav. Yek encam.
Hûn dikarin hûrguliyan bixwînin — an jî li ser gavekê bikirtînin.
01
Bedarfsanalyse
projektabhängig
02
Prozessmapping
projektabhängig
03
Systemplanung
projektabhängig
04
Entwicklung
projektabhängig
05
Test & Optimierung
projektabhängig
06
Launch & Support
projektabhängig
Die Details — Schritt für Schritt
Unser Prozess
01
Bedarfsanalyse
Schritt 1 / 6
Bedarfsanalyse
Bevor wir bauen, hören wir zu.
Schritt 2 / 6
Prozessmapping
Ihr Geschäft ist kein Template. Wir behandeln es auch nicht so.
Schritt 3 / 6
Systemplanung
Das Fundament entscheidet, wie weit Sie bauen können.
Schritt 4 / 6
Entwicklung
Agil, transparent, jede Woche sichtbarer Fortschritt.
Schritt 5 / 6
Test & Optimierung
Bevor Ihre Nutzer es sehen, hat es tausend Prüfungen bestanden.
Schritt 6 / 6
Launch & Support
Der Launch ist kein Ende. Er ist der Anfang Ihres digitalen Systems.
Schritt 01 · Bedarfsanalyse
Bevor wir bauen, hören wir zu.
Jedes Projekt beginnt mit einem strukturierten Gespräch — 60 bis 90 Minuten, online oder bei Ihnen vor Ort. Kein Verkaufstermin, sondern eine echte Bestandsaufnahme.
Em çi dikin
- Kick-off-Meeting mit Schlüsselpersonen
- Geschäftsziele und Schmerzpunkte dokumentieren
- Stakeholder und Entscheider identifizieren
- Grober Budget- und Zeitrahmen
Hûn çi tevkariyê dikin
- 60–90 Minuten Zeit vom Geschäftsführer
- 1–2 operative Verantwortliche
- Übersicht Ihrer aktuellen Systemlandschaft
Hûn çi distînin
- Bedarfsanalyse-Dokument (PDF, 3–5 Seiten)
- Ziel-Matrix, Stakeholder-Map, Risikoübersicht
- Erste Zeit- und Budgetschätzung
Schritt 02 · Prozessmapping
Ihr Geschäft ist kein Template. Wir behandeln es auch nicht so.
Wir verbringen Zeit im Maschinenraum Ihres Unternehmens — wir hören Ihren Mitarbeitenden zu, beobachten reale Abläufe und dokumentieren, was tatsächlich passiert.
Em çi dikin
- Workshops und Interviews mit Prozessverantwortlichen
- Ist-Zustand dokumentieren und visualisieren
- Ineffizienzen und Automatisierungspotenziale identifizieren
- Soll-Zustand gemeinsam entwerfen
Hûn çi tevkariyê dikin
- Zugang zu 1–2 operativen Prozesssachkennern
- Vorhandene Dokumentation (falls vorhanden)
- 2–3 Workshop-Termine à 60–90 Min.
Hûn çi distînin
- Prozess-Map (visuell, druckbar)
- Liste priorisierter Verbesserungspotenziale
- Empfehlung: automatisieren / digitalisieren / lassen
Schritt 03 · Systemplanung
Das Fundament entscheidet, wie weit Sie bauen können.
Hier entstehen die Entscheidungen, die Sie fünf Jahre begleiten: Architektur, Technologien, Schnittstellen — nach langfristiger Wartbarkeit, DSGVO-Konformität und Skalierbarkeit.
Em çi dikin
- Systemarchitektur und Technologie-Stack festlegen
- Datenmodell, Schnittstellen, Sicherheitskonzept
- DSGVO- und Compliance-Anforderungen
- Verbindliches Festpreis-Angebot kalkulieren
Hûn çi tevkariyê dikin
- Zugang zu IT-Verantwortlichen
- Information über bestehende Systeme
- Compliance-Vorgaben aus Ihrem Unternehmen
Hûn çi distînin
- Technisches Konzept-Dokument (10–20 Seiten)
- Architekturdiagramm, Tool-Stack, Sprint-Roadmap
- Verbindliches Angebot mit festen Meilensteinen
Schritt 04 · Entwicklung
Agil, transparent, jede Woche sichtbarer Fortschritt.
Wir entwickeln in Zwei-Wochen-Sprints. Jeder Sprint endet mit einem lauffähigen Zwischenergebnis, das Sie anfassen und testen können.
Em çi dikin
- Agile Sprints (2 Wochen), definierte Deliverables
- Automatisierte Tests, Code Reviews, CI/CD-Pipeline
- Wöchentlicher Status-Report (schriftlich)
- Sprint-Demos mit Ihnen am Ende jedes Sprints
Hûn çi tevkariyê dikin
- Teilnahme an Sprint-Reviews (60 Min., alle 2 Wochen)
- Entscheidungen innerhalb von 48 Stunden
- Fachliches Feedback zu Zwischenergebnissen
Hûn çi distînin
- Alle 2 Wochen ein funktionierendes Zwischenprodukt
- Wöchentlicher Statusbericht
- Live-Zugriff auf Fortschritt und Code
Schritt 05 · Test & Optimierung
Bevor Ihre Nutzer es sehen, hat es tausend Prüfungen bestanden.
Drei Ebenen: automatisierte Tests (seit Sprint 1), End-to-End-Tests und User Acceptance Testing mit echten Menschen aus Ihrem Team.
Em çi dikin
- End-to-End-Integrationstests
- Performance- und Lasttests
- Sicherheitsaudit (DSGVO-Check, Penetration Basic)
- UAT-Begleitung mit Ihren Power-Usern
Hûn çi tevkariyê dikin
- 2–3 Power-User für UAT
- Realistische Testszenarien aus dem Alltag
- Feedback-Runden
Hûn çi distînin
- Test-Report (Coverage, Performance-Benchmarks)
- Security-Audit-Zusammenfassung
- Launch-Go-Freigabe-Dokument
Schritt 06 · Launch & Support
Der Launch ist kein Ende. Er ist der Anfang Ihres digitalen Systems.
Am Launch-Tag überwachen wir das System in Echtzeit, beheben Probleme im Minutenbereich. Die ersten 30 Tage: Hypercare-Support mit bevorzugtem Zugang.
Em çi dikin
- Produktions-Deployment mit Rollback-Plan
- Monitoring und Alerting aufsetzen
- Benutzer- und Technikdokumentation erstellen
- Schulung Ihres Teams (online oder vor Ort)
- 30 Tage Hypercare-Support
Hûn çi tevkariyê dikin
- Launch-Kommunikation an Team und Kunden
- Schulungsteilnahme (Key User)
Hûn çi distînin
- Live-System in Produktion
- Vollständige Dokumentation (Benutzer + Technik)
- 30 Tage Hypercare mit direktem Zugang
- Wahlfreiheit: Retainer, On-Demand oder Self-Service
Fakturasyon
Em bi Hûn re rîskê hildigirin.
Li THE BARK Hûn ji bo sozên xwe nadin. Hûn ji bo encaman didin.
Vertrauen First — %5 Pêşdem
Hûn ê bihayê sereke tenê piştî qedandina serkeftî bidin — dema ku pergal zindî be û Hûn pejirandina xwe kiribin. Di destpêkê de, em tenê pêşdemek sembolîk a %5 distînin.
Bihaya Sabît piştî Gava 03
Piştî Systemplanung, Hûn ê pêşniyarek bihayê sabît û mecbûrî bistînin. Ti lêçûnên veşartî nînin. Ti daxwazên guhertinê bêyî razîbûna Hûn nînin.
Guhertinên Zelal
Daxwazên Hûn diguherin? Em her guhertinê belge dikin, lêçûna zêde hesab dikin, pejirandina Hûn digirin. Qet bêyî wê.
Hûrgiliyên peyman û pêvajoyan em di yekem hevdîtinê de diaxifin — bêyî zext, bêyî mecbûrî.
Piştî Destpêkirinê
Çi piştî Go-Live diqewime — sê rê.
Hûn biryar didin ka hevkariya me piştî destpêkirinê çiqas kûr bimîne. Sê model, ti mecbûrî nînin.
Retainer (pêşniyazkirî)
PêşniyazkirîKota mehane ya demjimêrên pêşkeftin û piştgiriyê. Ji bo pargîdaniyên ku dixwazin bi domdarî pêşve bibin.
- Piştgiriya Pêşanî
- Pêşkeftina Mehane
- Têkiliya Sabît
- Raporên demjimêrên zelal
On-Demand
NermDayîna li gorî kedê, dema ku Hûn hewcedarê me bin. Ji bo pergalên stabîl ên bi hewcedariya carinan.
- Rojane, ne heqê bingehîn
- Dema bertekê: 2 rojên kar
- Piştî qonaxa Hypercare bêkêmasî ye
Self-Service
SerbixweHûn bixwe operasyonê digirin ser xwe — bi belgekirina tam û veguhastina zanînê.
- Veguhastina Tam
- Belgekirina Teknîkî
- Perwerdehiya 1-rojî tê de ye
- Ti lêçûnên berdewam nînin
FAQ
Pirsên Pir Tên Pirsîn.
Lihevhatî xuya dike? Werin em biaxivin.
Gava 01 bêpere û bêyî mecbûrî ye. Ne danûstandina firotanê, ne metodên zextê. Tenê 60 deqe ji bo dîtinê ka em li hev tên an na.